首钢水城钢铁(集团)有限责任公司公司目标
在2005年，水钢依据国家的《钢铁产业发展政策》，制定了明确的战略方向。他们遵循"结构调整、提升技术、加快发展、做强做大"的指导原则，制定了《水钢结构调整总体发展规划》和《水钢建设循环经济型企业规划》。这两个规划确立了他们的工作核心，即"调整、提升、创新、和谐"，目标是通过实施这两个计划实现两个阶段的飞跃。
第一个阶段，"十一五"中期，水钢以现有的300万吨钢生产线为基础，专注于品种结构调整和工艺优化。他们旨在提高技术经济指标，保持普通棒线材的市场地位，同时增加中厚板、硬线及优型材的品种，逐步提升“双高”产品的比例。这一阶段，他们的目标是实现年销售收入达到100亿元。
第二阶段，从"十一五"末期到"十二五"中期，水钢计划淘汰落后设备，加速工艺技术的升级，加大产品结构调整力度。他们将重点开发热轧、冷轧薄板系列产品，并积极推进非钢产业的发展。这一阶段，他们的雄心壮志是年销售收入突破200亿元，实现业务的进一步扩大和提升。
扩展资料
首钢水城钢铁（集团）有限责任公司始建于上世纪的六十年代“三线建设”时期，经过40年的艰苦创业，已发展成以钢铁业为主、多种配套产业为一体的国有大型钢铁联合企业。现有资产总额85亿元，在岗职工2.23万人，主要设备有：788m3、1200m3、1350m3高炉各一座，100吨转炉两座、30吨转炉3座。主体生产设施具备年产铁280万吨、钢300万吨、钢材300万吨的生产能力，是全国500强企业之一。
多重随机标签